2013年11月13日，应南京市安庆商会副会长、江苏恒丰劲力节能科技有限公司总经理吴栋华邀请，商会副会长兼秘书长高永松率秘书处工作人员王涛、查慧前往，就商会建设与发展进行了交流与研究。

    吴栋华副会长所属江苏恒丰劲力节能科技有限公司，是江苏恒丰投资集团控股的集节能减排、节能产品和技术研发、生产、服务为一体的专业性节能技术公司，形成完整的循环水系统节能技改业务链。公司凭借卓越的理念，领先的技术，专业的水平，科学的态度和丰富的经验为众多客户提供了先进、合理、安全、有效的流体输送系统技改方案，根据不同用能企业的技改要求，采取“合同资源管理”、“项目总承包”模式。公司有多家金融机构提供的循环水系统节能技改业务，技改技术成熟可靠，为用能企业降本增效、技术升级提供有效服务。公司已成为国家发改委、财政部推荐的第一批合同能源管理目录企业；国家发改委推荐的重大节能技术；通过“十二五”国家重大节能技术示范项目和示范工程验证；中石化系统循环水系统节能技改目录企业。

    围绕加强商会建设与推进企业发展这一主题，吴栋华总经理谈了以下三点看法。

    整合人脉资源，实现资源共享。商会往虚的说是一个机构，而往实的说就是一个平台、一座桥梁或一条纽带。商会是协调各方关系，促进会员单位相互合作的平台。在商会这个平台上，会员本身就是作为一种资源而存在，各会员携带供求信息、管理智慧而来，如果商会将这些资源互动起来必然会达到互惠互利的效果，促成会员企业强大的同时壮大自己的力量。商会是加强在宁安庆籍企业与南京市各界之间尤其是在宁安庆籍党政军领导及工作人员联系的桥梁。经济全球化的今天，商海惊涛骇浪绝非当年下海时的“散兵游勇独行侠”所能抗抵，需要有平台的借助。商会是市场化发展到一定程度的必然产物，是民营企业在商海搏击过程中惟一可以借助的力量。商会应认识到这一力量，并充分利用这种力量为企业做活、做大、做强服务。会员可以通过商会这一桥梁广获信息，广交朋友，从中获取商机，从而不断壮大自己。商会是密切联系会员，联络会员与兄弟商会的纽带。通过商会与商会之间的交流活动，我们不难发现各个商会其实是一个资源密集型的组织。在这些组织里，可以容纳无数可能性和各个相关行业或企业资源的整合，让会员企业互通有无、合作共赢。

    创建发展模式，实现可持续发展。服务好会员是商会的最高信条。商会要靠服务立会，但是服务的前提必须是靠经济实力。要实力强会，商会的发展一方面要靠会员交纳会费支撑，特别对安庆商会来说，按照商会章程规定及时上交会费，在当前是不可缺少的。如果大家不交会费，商会缺乏经济基础，就不能支撑下去。同时又要认识到，必须用项目求发展，用造血功能求支撑。积极为会员争取政策支持，进行信息交流，寻求合作机会。在促成企业发展的基础上实现企业反哺商会，以此实现“以商养会”，突破商会的发展瓶颈。对于商会项目的开发，应该坚持大项目咬住不放，小项目不退不让，巧项目闻风而上的理念。实时寻找商机，通过项目运作最终达到不交会费或少交会费的目的。

    打造“会员之家”，增强商会凝聚力。商会自成立以来，会员队伍不断壮大。大家之所以能聚在一起，只是因为“安庆”这两个字的召唤。这是最简单也是最难得的故乡情，也正是这份情谊让大家为谋求商会的发展而同心同德、同心同向。商会作为企业家之家，只要是与商会会员有关的事情，大到商会会员投资搞项目，小到会员个人问题，都应伸出热情之手。把各项服务工作真正做到家，落到实处，使会员感觉到入会的重要和家的温暖。当然，打造“会员之家”，不光是会长和秘书长两人的事，而是大家的事，尤其是我们常务副会长和副会长的事，大家都是商会的领导，都要积极主动和卓有成效的为商会这个“会员之家”出力，作出奉献和贡献。

    吴栋华总经理接着说，我是今年才加入安庆商会，是一个新兵，在这里表态：一是虚心向商会的各会长、各理事和各会员学习，不断提高对商会建设发展的认识；二是严格遵守商会章程，积极参加商会活动，按要求上交会费和做好工作；三是利用好自己的企业和人脉资源，力所能及地为商会建设和会员企业出点力，做些事。

    高永松秘书长感谢吴栋华总经理对商会建设的关心和支持。栋华从戎出身，胸襟宽阔，堂堂一表，充满睿智。希望栋华的企业越做越大、越做越好。商会秘书处要继续发挥好桥梁和纽带作用，积极、主动、创造性的做好商会工作，精心打造“会员之家”，协调与凝聚好大家的智慧和力量，推进商会建设不断向前发展。                            （                       

（撰文：查慧  摄影：张福军）